第一方面：设备的数字化标识管理

　　为了规范对消防设施的管理，公司投入100多万元在生产区、办公区和生活区设置了疏散通道、消防管道、消防水源、消防设施等8大类4000多幅消防标识图，对厂内所有的设施器材进行消防标识标准化管理。在消防标示标准化上，做到简明实用。如：在灭火器上及室内消防栓箱上设置认知性标识牌，注明消防设施名称、作用、使用方法、对应设备编号、异常处理方式和责任人姓名及巡查记录。

　　第二方面：标准化设备异常处理模式

　　消防设备异常信息处理，采取统一监控，分区责任，建立专用消防设备监控中心，在消防系统的重点保护部位如消防泵房、火灾报警监控中心建立视频实时监控系统，同时设立专用的消防设备异常报备电话，实行全天24小时值班制度。对出现的异常设备，保证5分钟之内有管理人员到达现场进行识别处理判断，同时根据损坏设备建立日记录报表，记录异常开始时间、管理责任人及恢复时间（维修时间控制在24小时以内）。

　　第三方面：设备的标准化维护程序

　　通过点检维护，从根本上减少及排除故障隐患，从而避免和减少异常造成的设备中断损失。针对设备对应的安装环境及使用特性，由公司工安处消防课主导联合维护管理部门根据设备类型，从建厂至今共编写建立了31个对应的标准检查作业程序（SOP），明确了设备的维护保养周期、方法，对设备开展日检、月检、年检，保证了设备正常运行。同时每年聘请专业的风险管理咨询评估机构，对消防泵的运行性能、报警设备运行状况、消防供水管网运行状况以及设备的日常管理进行一次全面的专业评估，确认存在的消防系统运行风险，进行及时排除，降低生产安全风险。

　　第四方面：设备的台账信息化维修管理

　　设备的损坏后为有效加强管理防护，加快维修速度，通过公司各部门的通力协作，在整个消防设备的维修管理上同时建立完善了设备维修管理台账（包含异常处理管控、维修记录、损坏分析、费用管控及维修进度追踪等内容），明确了设备的损坏时间、维修时间、维修损坏频率及原因，保证了设备损坏后及时的维修处理进度，同时针对损坏设备建立对应改善措施，降低损坏率，提高设备正常运行率。

　　从建厂至今，在全厂各部门管理人员的积极参与之下，通过10年的不断努力，在公司7S/TPM制度的环境影响下，消防设备从管理到维护在到维修，建立起了一整套完善的管理体系，有效的保证了全厂消防设备的正常运行，对全厂的火灾预防与控制建立起一道构建坚实牢靠的防火墙。TPM的开展目标可概括为：停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零，这也是消防系统设备在管理中努力奋斗的目标及方向。